小农民的桃花运：打工小子艳遇记（邻村）,第28章人力资源顾问-阿珂小说网

书号:38753 时间:2017/8/29 字数:1993

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　　其实志刚

本就没有机会，大志天天晚上都回来住。三嫂的眼睛总像钉在背后似的，让志刚和贵玲说话时都觉得三嫂在一边听得见。他想，这女人的直觉真是准，贵玲是唯一有可能取代三嫂在志刚心中地位的女人。

　　民工之家的规模扩大了，志刚把另外两个倒闭工厂的厂房全部租了下来，员工也增加到十几个人。别看就这十几个人，让志刚和三嫂管理起来颇为头痛。三嫂勤快，每天一上班就到三个区厂转一圈，就是半天时间。她一转⾝，员工就偷懒。她就是看不见，也总是怀疑员工偷懒。

　　志刚知道自己和三嫂的管理都有问题。民工之家的员工都养成习惯了，三嫂来了拼命⼲活，三嫂一走就放下了。这种状况肯定不能长久。志刚想培养几个管理人员，却没有一个合适的。他想到了史⽟琴，便打电话给她。史⽟琴听了他介绍的情况，说：“这个星期六没有课，我到你那边去一趟。”

　　星期六下午，史⽟琴开着她那辆红⾊宝马车来了。她穿一件宽松的米⾊衬衫，和蓝⾊过膝长裙，配以齐

长发，飘飘

仙地下了车。参观完员工之家，她提出五点建议：一，建立并完善组织机构，比如设立三个‮立独‬的主体，使三个工厂各自能‮立独‬运行；二，⾼层管理人员分工明确；三，迅速发现并培养中层管理人员，尽量让每个岗位有预备人员；四，完善规章制度，严格执行；五，建立企业文化，别看企业小，文化是无处不在的。

　　史⽟琴对志刚说：“看过你这里，我对你更有信心了。我有一些长远的建议，你想不想听？”

　　“当然想听。”

　　“尽管现在具体管理上有很多问题，但迟早会解决。这些都是微观的，虽说细节决定成败，但不只是细节才决定成败。这句话其实是个成功的营销手段，使那本书卖得很火，但是这句话也忽悠了很多人。”

　　“是吗？这种说法我还没听到过。”

　　“决定成败的因素多了，我们也可以说战略决定成败、策略决定成败、人才决定成败等等，有错吗？都没错。我再举个例子：‘一杯牛

強壮一个民族’，也是非常⾼明而且成功的营销手段，但是只喝牛

就能強壮一个民族吗？显然不是。再说你的民工之家，我发现三嫂的管理就很细，什么地方都要关注到，但是她能管得过来吗？要让细节规范，就得制定这个规范；而要落实这个规范，还得要有一个有力的执行团队；而要建立并留住这个执行团队，又要有一系列的顶层设计和模式，包括未来的愿景；而要实现这一系列的设计和模式，就得有自己独特的企业文化。”

　　“有意思。我好像有点领悟了。”

　　“可见，企业管理是一个系统工程，必须要有顶层设计和顶层文化，在这个前提下，你把细节做好了，才能成功。我建议你在未来的几年內，把这个民工之家打造成一个经典的、规范的、可以复制的模板，然后做成连锁，以加盟的手段在‮国全‬迅速推广开，你要做的只是输出品牌和管理。这样不但你的管理轻松了，‮钱赚‬也更轻松了。”

　　冯志刚听得茅塞顿开。他奇怪地问：“这些已经不是人力资源范畴了，你也懂？”

　　史⽟琴笑着说：“我⼲十几年人力资源了，还想⼲一辈子吗？再说，现在人的知识结构也要系统化、立体化了。”

　　志刚心中一动，说：“我请你做企业的顾问吧，好吗？人力资源顾问，也不限于人力资源，只要是你懂的都可以顾问。”

　　“有工资吗？”

　　“没有。但是有未来的⼲股收益或者连锁加盟收益分成之类的承诺。怎么样？”

　　“我就知道你的悟

好，反应灵敏。好，我答应你，免费做你的顾问。我看好你的未来，你的承诺可要兑现哦，⼲股也好分成也好，都行。”

　　吃过晚饭，他们又谈了很久。三嫂没‮趣兴‬，早就和井儿看电视去了。史⽟琴告辞的时候，一看手表，10点多了。

　　志刚送史⽟琴下楼，史⽟琴发动车子，说：“你上来，我还有事。”

　　志刚坐到副驾驶位子，史⽟琴一踩油门，宝马车就窜出去了。开出民工之家，史⽟琴往工地边一条荒僻的土路上开。志刚问：“你到哪里去？”

　　“别问。”

　　开进去约一公里，史⽟琴刹住车。周边一片黑暗，不远处是几个工地，黑黢黢地没有灯光。史⽟琴关掉车灯，车子便被黑暗包围住了。志刚闻到史⽟琴⾝上⾼档香⽔的味道。史⽟琴转⾝抱住志刚就吻，⾆尖直刺进志刚的咽喉。

　　志刚没遇见过如此单刀直⼊的女人，让他没有一点心理准备。直到史⽟琴的⾆头刺⼊咽喉，他便

合上了。

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其实志刚本就没有机会，大志天天晚上都回来住。三嫂的眼睛总像钉在背后似的，让志刚和贵玲说话时都觉得三嫂在一边听得见。他想，这女人的直觉真是准，贵玲是唯一有可能取代三嫂在志刚心中地位的女人。　　民工之家的规模扩大了，志刚把另外两个倒闭工厂的厂房全部租了下来，员工也增加到十几个人。别看就这十几个人，让志刚和三嫂管理起来颇为头痛。三嫂勤快，每天一上班就到三个区厂转一圈，就是半天时间。她一转⾝，员工就偷懒。她就是看不见，也总是怀疑员工偷懒。　　志刚知道自己和三嫂的管理都有问题。民工之家的员工都养成习惯了，三嫂来了拼命⼲活，三嫂一走就放下了。这种状况肯定不能长久。志刚想培养几个管理人员，却没有一个合适的。他想到了史⽟琴，便打电话给她。史⽟琴听了他介绍的情况，说：“这个星期六没有课，我到你那边去一趟。” 　　星期六下午，史⽟琴开着她那辆红⾊宝马车来了。她穿一件宽松的米⾊衬衫，和蓝⾊过膝长裙，配以齐长发，飘飘仙地下了车。参观完员工之家，她提出五点建议：一，建立并完善组织机构，比如设立三个‮立独‬的主体，使三个工厂各自能‮立独‬运行；二，⾼层管理人员分工明确；三，迅速发现并培养中层管理人员，尽量让每个岗位有预备人员；四，完善规章制度，严格执行；五，建立企业文化，别看企业小，文化是无处不在的。　　史⽟琴对志刚说：“看过你这里，我对你更有信心了。我有一些长远的建议，你想不想听？” 　　“当然想听。” 　　“尽管现在具体管理上有很多问题，但迟早会解决。这些都是微观的，虽说细节决定成败，但不只是细节才决定成败。这句话其实是个成功的营销手段，使那本书卖得很火，但是这句话也忽悠了很多人。” 　　“是吗？这种说法我还没听到过。” 　　“决定成败的因素多了，我们也可以说战略决定成败、策略决定成败、人才决定成败等等，有错吗？都没错。我再举个例子：‘一杯牛強壮一个民族’，也是非常⾼明而且成功的营销手段，但是只喝牛就能強壮一个民族吗？显然不是。再说你的民工之家，我发现三嫂的管理就很细，什么地方都要关注到，但是她能管得过来吗？要让细节规范，就得制定这个规范；而要落实这个规范，还得要有一个有力的执行团队；而要建立并留住这个执行团队，又要有一系列的顶层设计和模式，包括未来的愿景；而要实现这一系列的设计和模式，就得有自己独特的企业文化。” 　　“有意思。我好像有点领悟了。” 　　“可见，企业管理是一个系统工程，必须要有顶层设计和顶层文化，在这个前提下，你把细节做好了，才能成功。我建议你在未来的几年內，把这个民工之家打造成一个经典的、规范的、可以复制的模板，然后做成连锁，以加盟的手段在‮国全‬迅速推广开，你要做的只是输出品牌和管理。这样不但你的管理轻松了，‮钱赚‬也更轻松了。” 　　冯志刚听得茅塞顿开。他奇怪地问：“这些已经不是人力资源范畴了，你也懂？” 　　史⽟琴笑着说：“我⼲十几年人力资源了，还想⼲一辈子吗？再说，现在人的知识结构也要系统化、立体化了。” 　　志刚心中一动，说：“我请你做企业的顾问吧，好吗？人力资源顾问，也不限于人力资源，只要是你懂的都可以顾问。” 　　“有工资吗？” 　　“没有。但是有未来的⼲股收益或者连锁加盟收益分成之类的承诺。怎么样？” 　　“我就知道你的悟好，反应灵敏。好，我答应你，免费做你的顾问。我看好你的未来，你的承诺可要兑现哦，⼲股也好分成也好，都行。” 　　吃过晚饭，他们又谈了很久。三嫂没‮趣兴‬，早就和井儿看电视去了。史⽟琴告辞的时候，一看手表，10点多了。　　志刚送史⽟琴下楼，史⽟琴发动车子，说：“你上来，我还有事。” 　　志刚坐到副驾驶位子，史⽟琴一踩油门，宝马车就窜出去了。开出民工之家，史⽟琴往工地边一条荒僻的土路上开。志刚问：“你到哪里去？” 　　“别问。” 　　开进去约一公里，史⽟琴刹住车。周边一片黑暗，不远处是几个工地，黑黢黢地没有灯光。史⽟琴关掉车灯，车子便被黑暗包围住了。志刚闻到史⽟琴⾝上⾼档香⽔的味道。史⽟琴转⾝抱住志刚就吻，⾆尖直刺进志刚的咽喉。　　志刚没遇见过如此单刀直⼊的女人，让他没有一点心理准备。直到史⽟琴的⾆头刺⼊咽喉，他便合上了。